本文目录一览：

• 1、商业计划书要精炼和突出重点特别是什么板块?
• 2、怎样写好一份商业计划书包含哪些要素
• 3、简述商业计划书的写作要点及步骤
• 4、商业计划书怎么写最靠谱
• 5、写商业计划书需要注意哪些要点?该怎么写?
• 6、本节课提及的商业计划书有8大要素

商业计划书要精炼和突出重点特别是什么板块?

1、商业计划书需要突出的关键要素有：关于项目的描述、关于创业团队的描述、关于商业模式的描述、关于所处行业及细分赛道的描述、关于竞争优势的描述。

2、一般商业计划书的页数在10-15页之间，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整，也可查看一些完整的商业计划书范文进行参考。

3、清晰简洁：商业计划书应该包含必要的信息，但不应该过于冗长。每个章节都应该清晰、简洁地描述商业计划的主要内容。重点突出：商业计划书应该突出重点，强调商业计划的核心内容。

4、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。

怎样写好一份商业计划书包含哪些要素

1、商业模式 商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

2、商业计划书撰写要素一：详细介绍公司产品 在商业计划书撰写过程中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。

3、商业计划书需要突出的关键要素有：关于项目的描述、关于创业团队的描述、关于商业模式的描述、关于所处行业及细分赛道的描述、关于竞争优势的描述。

4、从老板的角度，怎样才算是一份好的商业计划书？这是一个主观题，一般来说一份能打动VC的商业计划书一定是有理有据并且言简意赅的，并且能明确告诉VC他们的利益点在哪里等等。

简述商业计划书的写作要点及步骤

第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。

需要对企业价值进行提纲掣领的描述，需要”性感“的两点。很多商业计划书对企业描述都是停留在经营数据，如销售额、利润额，缺少对企业价值的提炼。不要隐藏缺点和瓶颈。

普通的商业计划书都差不多 要写的话关键还是要注意那几个大的要点。

商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。

一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。

商业计划书怎么写最靠谱

1、很多时候，有好的商业计划书的项目远比单纯的口头沟通靠谱。盈利模式是投资人最关心的内容，说清楚很重要。除传统产品销售收入外，如果项目有其他利润来源，可以列明。

2、你准确的市场结构分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的团队、符合策略的现状、合适的钱、合理的资金使用、靠谱的回报、有准备的风险规避。

3、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

4、商业计划书是得到投资人垂青的敲门砖，怎么写才靠谱？ 很多成功的创业者和投资人都分享过商业计划书该怎么写，有周鸿祎版的“商业计划书10条”，有查立版的“21条军规”，等等。

写商业计划书需要注意哪些要点?该怎么写?

1、？逻辑要清晰：这个逻辑指的是你整个从产品到产品商业化的逻辑。？重点要清楚：这个重点跟你项目阶段有关，如果是早期项目，肯定是以产品、团队为主，如果是后期，营收、商业模式就会更加重要。

2、，关注产品 商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

3、商业计划书的框架包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

4、(3)了解市场。商业计划书要提供企业对目标市场的深入分析和理解，同时应包括一个主要的营销计划和销售战略。(4)表明行动的方针。

5、商业计划书撰写过程中注意：要写清楚一下五点：产品市场 产品用户群 产品盈利模式 项目优势，突出两点 融资金额及资金使用 除此之外，还需要注意一下几点： 要简明扼要。

6、商业计划书的质量，往往会直接影响你能否找到合作伙伴、获得项目融资及其他政策的支持。因此，我们的建议是写好一份商业计划书就要思考以下几点细节性问题。

本节课提及的商业计划书有8大要素

1、商业计划书需要突出的关键要素有：关于项目的描述、关于创业团队的描述、关于商业模式的描述、关于所处行业及细分赛道的描述、关于竞争优势的描述。

2、一份完整的商业计划书包括以下部分 封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

3、人事。要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

4、商业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

5、最佳答案优秀企划案的八大要素 格式标准，思路清晰；（参考上述行销企划案标准模板）方案可操作性强，符合企业实际；思路有突破，有创新的亮点；费用预算合理。